Verde · Acelerar
Ordenar notas, resumir un documento que tú suministras, crear preguntas de formación, comparar formatos o proponer una estructura.
Condición: revisión ordinaria antes de usar.
Cómo auditar, validar y aplicar inteligencia artificial sin delegar la responsabilidad técnica, legal, ética ni operacional.
La IA puede acelerar búsqueda, síntesis, organización y contraste. En cambio, la aceptación del riesgo, la selección final de controles, la autorización de trabajo y la declaración de cumplimiento necesitan responsabilidad humana competente.
Ordenar notas, resumir un documento que tú suministras, crear preguntas de formación, comparar formatos o proponer una estructura.
Condición: revisión ordinaria antes de usar.
Borradores de matrices, procedimientos, investigación de incidentes, cálculos, interpretación normativa o planes de emergencia.
Condición: datos de campo + fuente primaria + validación competente.
Autorizar una tarea crítica, declarar cumplimiento, emitir diagnóstico médico, dirigir una emergencia o aplicar una sanción.
Condición: decisión humana con las atribuciones requeridas.
Si la respuesta fuera incorrecta, ¿podría aumentar la exposición, lesionar a alguien o generar incumplimiento?
Si la respuesta es sí, sube el nivel de revisión y conserva evidencia de la validación.
La guía usa IA generativa para practicar la validación, pero el mismo criterio debe aplicarse a cualquier sistema que observe, prediga, recomiende, asigne o automatice decisiones sobre el trabajo.
Borradores, búsqueda asistida, clasificación de hallazgos, materiales formativos y análisis documental.
Fallo crítico: confabulación, cita falsa o falsa precisión.
Reconocimiento de EPP, posturas, zonas restringidas, humo o proximidad entre personas y equipos.
Fallo crítico: falso negativo, sesgo por condiciones de campo o vigilancia excesiva.
Alertas de condición, mantenimiento predictivo, tendencias de exposición y priorización de inspecciones.
Fallo crítico: datos degradados, deriva del modelo o correlación tratada como causa.
Programación, reparto de tareas, evaluación del desempeño, rutas, metas y decisiones sobre personas.
Fallo crítico: intensificación, pérdida de autonomía, discriminación y riesgo psicosocial.
Una alerta predictiva puede evitar una falla mecánica y, al mismo tiempo, aumentar carga mental, presión por respuesta o vigilancia. La evaluación debe cubrir el sistema sociotécnico completo: tecnología, tarea, organización, personas y entorno.
No mide cuánto sabes de tecnología. Mide si conservas el control técnico cuando la respuesta parece convincente.
Puedes hacerla de una vez o avanzar por cápsulas. El progreso queda guardado únicamente en este dispositivo.
Aprende a distinguir una salida útil de una decisión defendible.
PendienteDetecta confabulaciones, referencias falsas y contexto aparente.
PendienteFormula consultas que expongan vacíos, límites y supuestos.
PendienteAplica el decálogo y deja una trazabilidad mínima de revisión.
PendienteDescribe la generación y presentación confiada de contenido erróneo o falso. El problema no es solo que la IA se equivoque; es que puede hacerlo con una redacción que inspira seguridad. Ver fuente [2].
Usaremos AuditorIA para revisar la respuesta y C.R.I.T.I.C.O. para formular solicitudes con datos, límites y fuentes claras.
Cinco comprobaciones para decidir si una respuesta puede utilizarse, necesita correcciones o debe detenerse.
Abre el documento original y ubica la afirmación concreta que respalda la respuesta. Si no puedes encontrarla, queda como no verificada.
Confirma emisor, edición, fecha, alcance y jurisdicción. Una referencia real también puede estar derogada o no aplicar a tu país.
Contrasta con la tarea real, las personas, los equipos, el ambiente y la evidencia de campo. Haz visibles los datos que todavía faltan.
Pregunta qué ocurriría si la respuesta fuera incorrecta. Revisa daños a personas, operación, privacidad y cumplimiento, además de la jerarquía de controles.
Una persona competente acepta, corrige o rechaza la salida, deja registro de lo revisado y detiene el uso cuando no existen garantías suficientes.
Pregunta: ¿qué fuente lo respalda, sigue vigente, aplica aquí, qué podría salir mal y quién toma la decisión?
Nota de trazabilidad: AuditorIA y C.R.I.T.I.C.O. son métodos pedagógicos propios de La Movida de SST Plus. No son normas ni sustituyen requisitos legales; sintetizan prácticas de gestión del riesgo, supervisión humana, jerarquía de controles, seguridad de la información y verificación documental descritas en las fuentes [2]–[5] y [9]–[15].
El pensamiento crítico no consiste solo en encontrar fallas del modelo. También exige reconocer los atajos mentales con los que una persona puede aceptar, descartar o reinterpretar la evidencia.
Dar más peso a la recomendación automática que a señales de terreno que la contradicen.
Buscar en la salida aquello que respalda la decisión que ya queríamos tomar.
Quedar fijados al primer número, causa o control sugerido y ajustar todo alrededor.
Confundir tono técnico, citas o tablas con competencia, vigencia y aplicabilidad.
Sobreestimar nuestra capacidad para detectar errores fuera de nuestra especialidad.
Aceptar una práctica porque “nunca pasó nada”, aunque las barreras estén degradadas.
Cuanto más grave sea la consecuencia y más incierta la evidencia, menos debe depender la decisión de una sola persona, una sola fuente o un solo modelo.
Abre un día, realiza la micropráctica y márcalo como completado. No existe bloqueo: el profesional decide su secuencia.
La IA produce una representación lingüística del trabajo. La evaluación SST exige contrastar esa representación con el trabajo prescrito, el trabajo real y la evidencia disponible.
Resumir textos aportados, ordenar hallazgos, comparar versiones, generar preguntas y construir borradores.
Observar una maniobra, escuchar al trabajador, medir una exposición o reconocer una desviación no documentada.
Priorizar recursos, aceptar riesgo residual, autorizar una tarea o afirmar cumplimiento legal.
Un procedimiento puede verse completo y, aun así, omitir una fuente de energía, usar una versión derogada, desconocer una limitación humana o recomendar un control que nadie puede implementar.
La IA genera un bloqueo para una cinta transportadora: desconexión eléctrica, candado y tarjeta. En terreno existe un acumulador neumático que conserva energía.
“El documento menciona bloqueo, por tanto cubre la tarea.”
“La salida solo es una hipótesis. Debo inventariar todas las energías, verificar cero energía y probar el aislamiento.”
Si la IA no detectó la energía almacenada porque nadie la describió, ¿el error pertenece al modelo, al prompt, a la información de entrada o al proceso de validación? La respuesta madura es: al sistema completo de uso; la barrera final sigue siendo humana.
La precisión de la redacción no demuestra exactitud. Puede inventar artículos, límites o métodos y presentarlos con seguridad.
Antídoto: fuente primaria abierta y trazable.
Una referencia puede existir y no respaldar la frase, estar fuera de alcance o corresponder a otra edición.
Antídoto: comprobar el pasaje, no solo el título.
Una lista genérica aplana la variabilidad del trabajo, omite interfaces y reproduce controles rutinarios.
Antídoto: observación, consulta y evidencia local.
Un gran prompt no crea mediciones, planos, permisos, historial ni observación que no existen.
Antídoto: declarar el dato faltante y detener inferencias.
La IA suele cerrar con formación, procedimiento y EPP porque son soluciones fáciles de verbalizar.
Antídoto: forzar análisis de diseño y jerarquía.
Preguntar nuevamente al mismo sistema no convierte el resultado en evidencia independiente.
Antídoto: triangulación con campo, fuente y experto.
NIST recomienda revisar y verificar las fuentes y citas de las salidas generativas durante la medición de riesgo y el monitoreo continuo. Consulta [2].
El prompting crítico no busca que la IA “suene más experta”. Busca que exponga límites, separe evidencia de inferencia y produzca una salida auditable.
Proceso, tarea, personas, entorno, momento y condiciones reales.
Asistente técnico; no autoridad, inspector, médico ni decisor final.
Documentos aportados, mediciones, planos y hechos disponibles.
Qué debe analizar, qué debe excluir y para qué se usará.
Listar faltantes; no rellenar huecos ni inventar certeza.
Jerarquía, norma, edición, jurisdicción y fecha de corte.
Hechos, supuestos, recomendaciones, evidencia y preguntas de campo.
“Haz el procedimiento seguro para soldar en un tanque.”
“Usa únicamente los datos suministrados. Antes de proponer, lista información crítica faltante sobre atmósfera, ventilación, materiales, energías, rescate y permisos. No declares que el trabajo es seguro. Separa hechos, supuestos y controles; prioriza eliminación e ingeniería y cita solo fuentes verificables.”
Después de obtener una propuesta, solicita: “Actúa como revisor adversarial. Identifica tres modos de falla, dos supuestos frágiles y la evidencia que falsaría tu recomendación.”
En la pestaña Crear encontrarás un laboratorio que construye el prompt C.R.I.T.I.C.O. con tus datos.
La gobernanza comienza antes del prompt: define usos autorizados, niveles de revisión, datos prohibidos, evidencia requerida y responsable final.
Define el problema, la decisión y el daño posible si la salida falla.
La IA acelera versiones; la aprobación pertenece al proceso técnico.
No subas información sensible “por si acaso”.
Confirma emisor, edición, fecha, ámbito y texto que respalda cada afirmación.
Obliga a rotular hechos, supuestos, recomendaciones e incertidumbre.
Contrasta con quienes ejecutan la tarea y con el sistema físico real.
Examina eliminación, sustitución e ingeniería antes de formación y EPP.
Incluye variabilidad humana, experiencia, turnos, contratistas y accesibilidad.
Registra herramienta/versión, fecha, prompt, fuentes, cambios y revisor.
Una persona competente decide, firma y puede detener el proceso.
Documento o decisión que la salida apoyará.
Datos entregados y documentos originales.
Errores, supuestos y ajustes realizados.
Revisor competente, fecha y decisión final.
ISO/IEC 42001 plantea un enfoque organizacional con políticas, objetivos, gestión de riesgos, evaluación del desempeño y mejora continua para el uso responsable de IA. Consulta [5].
Cuando cambia el modelo, proveedor, datos, proceso, norma, población expuesta o uso previsto; también ante errores repetidos o una señal de daño.
Registra salidas peligrosas, citas falsas, fugas de datos, falsos negativos y decisiones anuladas. Suspende el uso crítico hasta cerrar causa, barrera y prueba de retorno.
Elige una acción. La meta no es adivinar qué “quiere” la guía, sino identificar la barrera profesional que evita convertir un texto en daño.
La IA redactó el bloqueo eléctrico de una prensa. En la caminata aparece presión hidráulica acumulada.
La IA entrega un valor límite con tres decimales y lo atribuye a una norma nacional, pero no enlaza el documento.
Para cajas pesadas y repetitivas, la IA propone “técnica correcta de levantamiento y faja lumbar”.
Con una narración breve, la IA concluye que el incidente ocurrió por falta de atención.
Una recomendación fuerte debe poder sobrevivir al intento deliberado de encontrar dónde falla.
Busca excepciones, valores fuera de rango y escenarios no representados.
Define límites de jurisdicción, población, turno, equipo y operación.
Haz visibles normalidad, mantenimiento, competencia y disponibilidad de controles.
Convierte cada afirmación en evidencia observable, medible o consultable.
En vez de usarla solo para producir, úsala para desafiar: “¿Qué condiciones volverían peligrosa esta recomendación?”, “¿qué alternativa de ingeniería no estoy considerando?” y “¿qué evidencia me obligaría a rechazar tu respuesta?”.
Usa la IA como tutor socrático: pide explicación, contraejemplos, preguntas y rutas de verificación. Nunca la conviertas en atajo para aparentar experiencia.
Úsala como equipo rojo: confronta tu conocimiento tácito, descubre supuestos normalizados y documenta criterios que antes quedaban “en la cabeza”.
Gobierna el sistema: inventario de usos, clasificación de riesgo, herramientas autorizadas, competencia, auditoría, incidentes y mejora continua.
Escribe solo información no sensible. La herramienta genera el texto en tu navegador; no envía ni almacena tus datos en un servidor.
Desidentificar no es solo borrar el nombre. Una combinación de cargo, lugar, fecha, lesión o fotografía puede volver a identificar a una persona.
Normas públicas, manuales autorizados, casos ficticios, procesos genéricos y datos agregados sin reidentificación.
Procedimientos, cifras operativas, hallazgos o fotos previamente minimizadas. Solo con herramienta y propósito autorizados.
Salud individual, rostros, credenciales, ubicación sensible, secretos, planos críticos, datos de investigación o información personal.
Completa lo que sabes y declara lo que falta. Un prompt responsable no disimula la ausencia de evidencia.
Control de salida: si la IA no puede verificar una fuente, debe escribir “NO VERIFICADO”. Una cita inventada no se corrige pidiendo “más precisión”; se corrige abriendo la fuente.
Evalúa una respuesta que realmente piensas utilizar. Las doce casillas desarrollan las cinco comprobaciones del método. Marca solo lo que puedes demostrar.
Diez decisiones situacionales para detectar qué dominas, qué conviene repasar y qué tan bien calibras tu propia confianza.
Selecciona la opción más defendible. El resultado se procesa y guarda únicamente en tu dispositivo.
Método pedagógico de La Movida de SST Plus para comprobar fuente, vigencia, contexto, riesgo y decisión antes de utilizar una respuesta de IA en SST.
Sistema entrenado para predecir y generar secuencias de lenguaje. Su fluidez no equivale a comprensión operacional ni a autoridad profesional.
Contenido erróneo, falso o contradictorio presentado de manera convincente. NIST usa este término para el riesgo conocido coloquialmente como “alucinación”.
Tendencia humana a favorecer la sugerencia de un sistema automatizado, incluso cuando contradice señales disponibles o el propio juicio.
Asignación real de capacidad, competencia, autoridad y tiempo para revisar, cuestionar, corregir, anular o detener una salida o sistema.
Registro suficiente para reconstruir datos, fuentes, herramienta, prompt, cambios, validación, responsable y decisión.
Documento o evidencia original: texto oficial, norma, manual del fabricante, medición, registro o dato directamente obtenido.
Instrucción y contexto entregados al modelo. Un buen prompt mejora el encuadre, pero no transforma datos ausentes en evidencia.
Salida que distingue evidencia de inferencia, hace visibles limitaciones y permite verificar cómo se llegó a una recomendación.
Mapa de trazabilidad de la guía. No todas las fuentes tienen el mismo estatus: una convención, una regulación territorial, una norma internacional y una guía voluntaria producen obligaciones diferentes. Verifica siempre la adopción legal, edición vigente, alcance y política aplicables en tu país y organización. Consulta registrada: 20 de agosto de 2026.
Obligación jurídica: depende de la jurisdicción, ratificación, incorporación y caso concreto. Norma internacional: aporta requisitos o directrices técnicas, pero su obligatoriedad depende del marco aplicable. Marco o guía: orienta buenas prácticas y no sustituye la ley.
| Principio de la guía | Fundamento principal | Aplicación profesional |
|---|---|---|
| Responsabilidad humana y prevención | [9] C155, [10] C187 y [11] ISO 45001 | La herramienta no reemplaza roles, competencia, consulta ni control operacional. |
| Jerarquía y diseño de controles | [4] NIOSH y [8] Prevention through Design | Priorizar eliminación, sustitución e ingeniería antes de depender de conducta o EPP. |
| Gobernanza y ciclo de vida de IA | [3] NIST AI RMF, [5] ISO/IEC 42001 y [13] ISO/IEC 23894 | Definir uso, riesgos, responsables, monitoreo, cambios y criterios de suspensión. |
| Confabulación, fuentes y supervisión | [2] NIST AI 600-1 | Verificar citas, declarar incertidumbre, probar en condiciones reales y conservar control humano. |
| Datos sensibles y confidencialidad | [15] ISO/IEC 27001 + legislación territorial | Minimizar datos, usar entornos autorizados y proteger confidencialidad, integridad y disponibilidad. |
| Impactos sobre personas y trabajo | [12] ISO 45003, [14] ISO/IEC 42005, [7] EU-OSHA y [16] Reglamento UE de IA | Evaluar carga, autonomía, privacidad, sesgo, vigilancia, discriminación y participación. |
| AuditorIA y C.R.I.T.I.C.O. | Síntesis pedagógica propia, informada por [2]–[5] y [9]–[15] | Ayudas de estudio; no son normas, métodos legales ni criterios de conformidad. |
Oportunidades y riesgos de IA, automatización, robótica y digitalización en la SST; insiste en el enfoque preventivo y participativo.
Confabulación, integridad de información, privacidad, sesgos humanos, pruebas, monitoreo, verificación de citas y supervisión.
Funciones Govern, Map, Measure y Manage para integrar confiabilidad y riesgo en el ciclo de vida de IA.
Orden de preferencia: eliminación, sustitución, controles de ingeniería, administrativos y EPP.
Requisitos para establecer, implementar, mantener y mejorar un sistema de gestión de IA.
Transparencia, explicabilidad, robustez, seguridad y responsabilidad durante el ciclo de vida.
Riesgos y oportunidades de robótica, IA, plataformas, sistemas inteligentes y gestión algorítmica para la SST.
Diseñar peligros fuera del sistema y privilegiar barreras pasivas con menor dependencia de la acción humana.
Marco preventivo en el trabajo. Su efecto jurídico depende de ratificación e incorporación nacional.
Mejora continua de sistemas, políticas y cultura preventiva; verificar estatus en cada país.
Contexto, liderazgo, participación, identificación de peligros, control operacional, evaluación y mejora.
Directrices para identificar y gestionar riesgos psicosociales dentro de un sistema basado en ISO 45001.
Integración del riesgo de IA en actividades de desarrollo, provisión, despliegue y uso.
Evaluación y documentación de impactos previsibles sobre personas, grupos y sociedad a lo largo del ciclo de vida.
Gestión sistemática de riesgos sobre confidencialidad, integridad y disponibilidad de la información.
Incluye obligaciones por nivel de riesgo y trata determinados usos de IA en empleo y gestión de trabajadores como alto riesgo. Aplica según alcance territorial y fechas de aplicación.
Vocabulario y conceptos comunes para comunicar con precisión sobre sistemas de IA.
Toma una respuesta de IA que hayas usado esta semana y pásala por AuditorIA: fuente, vigencia, contexto, riesgo y decisión. Conserva la fuente original y anota una corrección que solo fue posible gracias a tu experiencia en terreno.